集团简介

为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。
陕西环保集团掀起学习贯彻2019年工作会议暨一届三次职代会精神热潮(三)
2019-03-04

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◎研究院公司

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3月1日,研究院公司组织召开全体职工会议,传达学习集团公司2019年工作会议暨一届三次职代会精神,重点学习了熊良虎董事长的讲话精神和顾峰总经理所作工作报告。

会议认为,本次会议全面总结了集团公司2018年取得的成绩,明确了2019年的工作思路,同时也客观深刻地分析了未来发展所面临的机遇和挑战,为研究院公司今后工作的开展指明了方向。

会议指出,研究院公司作为集团研发和孵化企业,要深挖董事长和总经理提出的指导方向和具体要求,围绕技术研发转化、全产业链科技创新体系搭建、关键共性技术研究等方面重点开展工作、分解落实,同时也要补齐短板、修正偏差。全体职工要将此次会议精神作为今后开展工作的方向,并贯穿在具体的工作实践中。

会议强调,2019年研究院公司将坚定不移的为推动企业高质量发展而努力奋斗,在集团公司的带领下,助力我省打好“青山、蓝天、碧水、净土”保卫战,以优异成绩为建国70周年增光添彩。(宋丽娜 张蔷薇)


◎园区开发公司

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2月28日,园区开发公司组织全体职工专题学习领会集团公司2019年工作会议暨一届三次职代会精神。重点传达学习熊良虎董事长题为《牢牢把握全省生态文明建设大局 坚定不移推动集团公司高质量发展》的重要讲话和顾峰总经理题为《优化资源配置 聚焦精益管理 奋力开创集团公司高质量发展新局面》的工作报告。

会议认为,熊良虎董事长的重要讲话和顾峰总经理作的工作报告,指出了2019年的工作方向,在强化管理、防范风险、科技兴企等方面提出了明确的工作要求,具有极强的指导性。

会议要求,一是要认真学习领会、贯彻落实熊良虎董事长和顾峰总经理讲话精神,紧密围绕高质量发展的工作要求,落实公司各项重点工作。二是要完善内部管理,探索建立现代企业制度,持续提升公司管理水平和工作质量。三是要扑下身子、鼓足力气,以昂扬的工作状态直面市场、抢抓机遇,实现公司经营业绩突破。(付琨)


◎环保公司

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3月1日,环保公司组织全体中层学习集团公司2019年工作会议暨一届三次职代会精神。会上,重点学习了熊良虎董事长在会上的重要讲话和顾峰总经理所作的工作报告,同时公司负责人、分管领导与各部门、各单位负责人交流了学习体会。

会议指出,全体职工要深入学习领会熊良虎董事长和顾峰总经理的讲话精神,紧密结合全省生态环境保护工作会议精神,将两个“会议精神”作为公司2019年实现发展污染防治战略规划旗帜,推进各项重点环保工作开展,积极打造成为全省“保卫青山绿水”的先锋队。

会议要求,一是明确公司2019年发展战略规划思路和重点工作推进措施,加强公司管理体系建设,凝聚发展合力,增强职工队伍的战斗力和凝聚态,确保责任到人落实到岗;二是以党建工作为中心,加强基础党建工作,强化党建责任,统一污染防治思想意识,促进环保产业中心工作;三是坚持“安全第一”思想不动摇,实施安全目标责任,狠抓责任落实,贯彻以教育保安全的战略思想,强化全员安全教育培训工作;四是主动适应经济发展改革新常态,以开展多元化、多领域、全方位产业合作为契机,积极拓宽环保新产业发展,确保公司在集团公司的坚强领导下,为推动我省生态文明建设迈入新台阶贡献绵薄之力。(高榛阳)


◎生态公司

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3月1日,生态公司组织召开专题会议,集中传达集团公司2019年工作会议暨一届三次职代会精神。

会议认真学习了熊良虎董事长重要讲话和顾峰总经理所作的工作报告,并展开深入讨论。会议认为,董事长和总经理的讲话准确务实,全面系统,内涵丰富,振奋人心,具有鲜明的思想性、针对性和指导性,是我们当前和今后一个时期工作的行动指南。

会议要求,一是要以贯彻讲话精神为新起点,层层传达、深入领会会议精神,结合自身实际谋划好年度工作;二是要以会议精神为指导,夯实发展基础,奋力开拓市场,推动转型发展;三是坚持问题导向,正视存在问题,激发发展活力,确保顺利完成今年的各项经营任务;四是把握会议实质,寻找政策商机,扎实布置年度工作,为集团发展做出新的更大贡献。(童欣)


◎绿色能源公司

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3月1日,绿色能源公司组织召开专题会议,传达学习集团公司2019年工作会议暨一届三次职代会精神。该公司负责人带领大家重点学习了熊良虎董事长重要讲话和顾峰总经理所作的工作报告。

会议指出,要深入领会、传达会议精神及意义,从严从紧从实抓好落实,以贯彻会议精神为契机,明确公司发展目标,分清部门职责,确保完成生产任务。一是要强化责任意识,班子成员要沉下身子干工作,确保完成年度目标任务。二是要细化企业管理,对已有制度进行全面梳理,做好基础制度的修订和完善。三是分管领导及各部门负责人要敢于担当、主动作为,及时与集团公司相关部门做好沟通协调,发挥干部引领作用,切实提高办事效率。四是要严抓责任落实,对规划投资部、项目管理部、工程技术部、企业管理部等部门的任务进一步细化、量化,层层分解落实到部门和个人。五是要紧紧围绕现有项目,长线短线结合,改进工作作风、提高工作效率,不断推动项目快速发展。六是要全面贯彻落实集团公司党委部署的各项工作,抓好基层党支部建设,以党建促业务,以业务推党建,将党的建设融入到企业发展的各个环节。(唐硕)


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