集团简介

为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。
党旗飘飘|水环境公司:“三个聚焦” 赋能党建引领企业发展再提升
2024-08-28

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编者按:

为进一步动员广大党员干部职工拼搏奋进,攻坚克难,高质量完成全年各项目标任务,为党旗增光添彩,陕西环保集团融媒体平台开设《党旗飘飘》专栏,聚焦各级党组织和优秀共产党员在融入企业治理,特别是精细化管理、降本增效、科技创新、安全生产等工作中拼搏进取、积极奉献的先进事迹,进一步发挥先进模范示范引领作用,用实际行动践行初心使命,为企业高质量发展作出积极贡献。


2024年,在集团党委的正确领导下,水环境公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,扎实开展党纪学习教育,紧紧围绕服务中心大局,团结一致攻难关、锚定目标促发展,努力将党建优势转化为助力企业高质量发展的红色引擎。


聚焦党建引领,构建党的建设“新模式”

一是突出政治引领。水环境公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用,坚持把党的领导融入公司治理各领域各环节,深化“两个一以贯之”,坚持“党建入章”,认真落实党组织前置研究讨论重大经营事项要求,把好政治方向关和重大决策关,2024年,党组织前置研究讨论“三重一大”事项57项,确保了决策的制度化、规范化、民主化。二是突出理论武装。水环境公司党委认真落实“第一议题”制度,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,用党的创新理论凝心铸魂、引领方向。以党纪学习教育为契机,通过领导班子常态化理论学习、“三会一课”、主题党日等载体,深入开展集中学习和交流研讨,从理论学习中悟规律、明方向、学方法、增智慧,提升治企兴企的能力本领,进一步引导广大职工用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。


聚焦实践创新,展现融合互促“新气象”

水环境公司党委积极探索党建业务融合新模式:一是激活“党建+”模式。全力打通“党建+质量”“党建+安全”“党建+经营”三条主干道,让党旗飘扬在生产一线。通过组建“党员示范岗”32个,“党员突击队”2支,公司丹凤县污水处理厂维修班组成功申报陕西省能源化学地质工会“工人先锋号”、旬阳小河镇运行班长荣获陕西省能源化学地质工会“优秀班组长”称号等,进一步激发了企业的创造活力,努力将党员干部职工打造成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋,为公司攻坚克难凝聚共识和力量。二是大力开展“数字中国”“数字陕西”。积极构建“总公司+区域公司+厂站”的三级数字化运营管理平台,公司“生产调度指挥中心”智慧水务平台的投入运行,充分发挥了资源配置和大数据指挥部作用,实现了调度集中化、控制智慧化、管理精细化、决策科学化。三是持续推进科技创新。公司“城乡多点污水厂站数字化运营管理平台研究与应用试点项目”获省国资委2023年度省级国有资本经营预算科技创新专项资金300万元。公司研发的“城乡多点污水厂站数智化运营平台”“水环境治理数字孪生运维平台”“自优化工艺智能控制系统”取得国家版权局计算机软件著作权登记证书。“丹凤QC小组”“商南QC小组”“韩城QC小组”成功入选陕西省质量协会举办的“2024年度陕西省优秀质量管理小组申报活动”。从而积极推动党的建设融入安全生产、技术质量、成本管理等各项生产经营活动,确保党的建设和生产经营谋到关键处、抓到点子上、落到实效上。


聚焦经营目标,激活高质量发展“新动能”

水环境公司紧紧围绕集团“13571”发展思路,牢牢把握高质量发展首要任务,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,在克服经济下行等诸多困难的基础上,各项工作稳步推进。一是聚力市场拓展,全力以赴保目标。公司始终牢固树立“发展是第一要务”的理念,扎实推进开源节流工作,聚焦市场拓展,不断加大市场拓展力度,推动优质项目落地见效。子长市第二污水处理厂建设项目(BOT)、商南县第二污水处理厂项目、华阴市全域农村污水治理项目(EPC)等取得积极进展,为完成全年目标任务提供了有力的支撑。二是聚力项目运营,持续提升运营质量。以集团“项目运营质量效益提升年”为契机,多措并举,降本增效,通过深化全面预算管理和内部定额管理,全力推动运营项目调价,扎实推进亏损企业治理,全面推进节约型机关、节约型厂站建设,着力提升运营质量和盈利水平。公司持续推进本质安全型企业建设和安全生产治本攻坚三年行动(2024—2026年),确保生产经营稳健运行,污水处理稳定达标排放,无安全环保事件发生。截至目前,公司运营污水处理厂(站)108座,总设计处理规模36.92万吨/天,累计总处理水量4793.45万吨,实现运营收入14456.73万元。实现COD减排量15229.15吨,氨氮减排1362.82吨,总磷减排213.78吨,总氮减排1731.82吨。三是聚力补齐短板弱项,积极推进“两金”压降。公司成立了应收账款清收专项行动领导小组,印发了《应收账款清收专项行动工作方案》,建立了包抓责任制和周汇报机制,明确责任人和时间节点,努力推进“两金”压降取得积极成效,维护公司合法权益。

党建聚合力,实干谱新篇。下一步,水环境公司党委将坚定不移坚持党的领导,锚定目标,笃行实干,以时时放心不下的责任感抓安全、防风险、护稳定,全力保障生产经营稳步提升,奋力冲刺年度各项目标任务,切实把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势和发展优势,以高质量党建引领保障企业高质量发展再上新台阶。



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