3月22日上午，陕西环保集团召开了一季度生产运营分析会，集团公司副总经理刘强出席会议。

会上，下属有关单位分别详细汇报了一季度生产经营整体情况、各项经营指标的月度分解计划及存在问题。机关各部门从各自分管职能的角度，结合实际情况，以细化目标分解、加强风险防控、合理压缩成本、提升盈利能力为重点，围绕项目建设和经营管理工作，进行了沟通交流并就具体问题进行了协调指导。

会议要求，各单位要充分发挥领导班子的牵头作用，牢固树立风险防控意识，规范项目审批流程和招投标管理工作，加强人员培训力度，科学安排经营进度，狠抓落实安全管理，以全面提高综合管理水平。同时进一步探索互利互惠的内部协同机制，以切实提升整体工作效率和经济效益，为集团公司争创业绩新高、奋力追赶超越打好管理基础。（林晗）