为确保完成全年经营目标任务，10月17日，榆林分公司召开2016年前三季度运营分析会。

会上，各部门分别汇报了前三季度工作开展情况，重点梳理了前三季度工作中存在的不足和问题，并制定了有针对性的工作计划。

会议指出，分公司能够切实履行集团公司赋予的职能，全方位拓展市场，积极拼搏，踏实肯干，为后续工作打下了扎实基础。

会议要求，全体员工要充分发挥主观能动性，强化责任担当，瞄准重点项目，力争完成各项工作任务。一要以完成全年目标任务为重点，倒排时间，紧盯合同与回款；二要强化内部管理，对标准落实责任，做好迎接年底考核准备；三要扎实推进“两学一做”学习教育，充分发挥党员先锋模范作用，努力形成“学、比、赶、超”良好氛围。

会议强调，全体员工要把生产运营与党建工作、廉政建设、安全生产等工作相结合，学会统筹兼顾，确保各项工作“两不误、两促进”。（刘苗苗）