为全面总结2022年各项工作,科学谋划2023年工作计划,1月11日,秦邦公司召开2022年度中层干部述职述廉考评会议。
会上,14名中层管理干部结合自身业务围绕2022年岗位职责履行情况、党风廉政建设、存在的问题及2023年工作思路等方面进行了述职汇报。领导班子成员逐一对述职干部履职情况进行客观、细致的点评。会议指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划的关键之年,开局关乎全局、起步决定后程。一是要加大市场开拓力度,营造新时代新业绩。认真做好市场分析,强化项目信息收集整合,深入挖掘潜在客户,拓宽项目来源渠道,做强做优做大市场营销,形成强有力的市场营销团队。二是要强化部门整体管理,调动职工工作积极性。进一步发挥部门职能及岗位职责,充分激发职工潜能和工作热情,完善人才流动机制,优化人才培养模式,构建交流沟通平台,让现有人才的综合素质在本职岗位上有新的提升,高质高效满足公司战略发展的需要。三是要坚持把风险防范作为推进企业高质量发展的重要保障,增强经营风险、成本费用风险、安全环保风险等综合管控,通过风险防控不断促进管理升级。四是要紧紧围绕集团公司高质量发展的中心任务,以推进秦邦公司工作目标为抓手,围绕集团公司党建标准化的基本要求,充分发挥党建工作与经营工作齐抓共管、共同推进的协同作用,引领广大党员成为各项工作的带动者和实践者,促进党建工作与经营深度融合,真正的达到党建引领经营,党建促进经营。通过此次会议,紧紧围绕公司发展战略、目标和方法路径,聚焦主业谋发展,转变观念定思路,提升运营促效能,同心协力,真抓实干,以全新的精神面貌、强烈的责任担当、扎实的工作举措推动秦邦公司持续稳健发展。(李享)
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