油气公司：“三个结合”助推干部作风能力提升年活动向纵深发展

油气公司坚持将干部作风能力提升年活动与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、开展作风问题监督整改和业务项目建设相结合，狠抓理论学习，深入开展督导检查，持续纠治“四风”顽疾，为公司高质量发展提供坚实保障。

结合主题教育  在学习教育上下硬功

着力强素质、提本领，把理论武装和业务学习作为能力作风的“磨刀石”。一是举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“读书班”，通过集团党委引领学、支部会议集体学、党员干部职工自主学的方式，切实做到读原著、学原文、悟原理，截至目前，已开展专题学习30次；二是开展本部干部职工下基层轮岗锻炼工作，截至目前，油气公司已安排三批次轮岗交流，共36名青年职工参与“轮岗练兵”；三是积极组织开展职工素质拓展培训活动，丰富干部职工文化生活的同时，增强了干部职工拼搏进取、团结协作意识，激发干事创业的积极性。

结合监督整改 在纠治“四风”上出实招

着力塑精神、扬正气，把勇于自我革命从严管理干部作为能力作风的“强屏障”。一是坚持严的主基调，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，聚焦督导检查，围绕关键部位、关键环节逐一建立问题清单和整改成效台账，明确整改目标、整改措施、完成时限，持续深入推进问题整改，定期评估整改成效，以扎实整改问题促作风能力持续提升；二是聘任党风廉政监督员，延伸监督触角，打通监督“最后一公里”，实现日常监督管理全覆盖。

结合业务工作 在助力发展上见真章

着力聚主责、提质效，把落实高质量发展作为能力作风的“主阵地”。一是组织开展党员承诺践诺工作，全体党员高度重视，对标先进标准、立足岗位实际，进行公开承诺，同时建立了科学完善的党员考核评价体系，制定了《党员积分制管理方案》，不断激发干事创业积极性，提高总部党支部标准化规范化建设水平，有效发挥“党建+”的引领作用；二是构建6S管理体系，制定印发《6S管理实施方案》《6S管理评价细则》，每月进行评价赋分及反馈，提升了油气公司的整体管理水平，工作作风得到进一步的提升，纪律规矩意识明显增强。

下一步，油气公司将进一步提高政治站位，把能力作风建设抓在经常、融入日常、嵌入工作，铆足干劲、扬鞭奋蹄，切实把各项目标任务落到实处。（屈锦珂）