集团简介

为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。

中圣环境公司三大举措推动决策部署落实落地

2024-07-01
中圣环境公司整合发展进入新征程,要在爬坡过坎中实现年度既定目标,最根本的还是要靠抓落实。为此,公司全面优化顶层设计,强化战略导向,创新举措,狠抓落实,一步一个脚印推动中、省及集团公司作出的决策部署付诸行动、见到成效,让每一项决策掷地有声,每一条部署落实落地。


创新内参指引,为决策管理注入活力

为深入贯彻中、省关于生态环境保护最新政策要求,积极落实省国资委、集团公司关于高质量发展、稳增长等决策部署,公司围绕重大战略、重大目标、重大任务,紧盯目标任务和建设发展中的难点问题,系统梳理了2023年6月以来各类政策要点,精心摘取集团公司提出的党建纪检、目标任务、市场拓展、国企改革、项目执行、创新管理、风险防控等方面重点工作部署,编制形成《党建引领摘编》《公司政策信息内参》《集团公司领导重要讲话及文件摘编》三大决策内部阅读资料,于6月26日正式发布首刊。

精简的手册,成为公司决策层随手翻阅的“政策活词典”,为班子决策、用足用好政策,推动工作落实,提供有益参考。后期将持续更新丰富内容,坚持高标准做好信息供给和服务。

完善督办机制,为狠抓落实打好基础
“一分部署,九分落实”。中圣环境公司成立以来,始终把抓落实作为做好各项工作的首要要求,结合集团公司重要会议及文件部署,充分运用“清单制+责任制+限时办结制”方式,制订多件抓落实《责任清单》,建立定期督办检查,抓常规督办、抓重点督办、抓专题督办,持续跟踪问效,通过任务分解,责任明确到牵头领导、实施部门、协同部门,明确完成时限、实施方案,将结果纳入考核的督查督办工作机制,形成上下呼应、协调联动的整体推进合力。

强化考核管理,为实现目标提供引擎

公司坚持目标导向、结果导向,紧盯部门三件大事、公司月度三件大事等重要任务,采取正向激励与反向倒逼等手段,奖惩分明,强化考核结果运用,切实发挥考核的“指挥棒”作用。通过打造精细化、闭环式工作推进模式,对落实不到位的进行月度通报,并持续跟踪、一抓到底,以重点任务高效落实带动整体工作提质增效,不断推动公司战略部署及各项决策落实落地。

中圣环境公司将以战略重组整合为契机,以改革到底的决心,一如既往扛起使命责任,抓业绩、抓落实、抓服务,在企业经营与管理方面披荆斩棘,持续发力。(李玉伦)


新闻资讯


关于集团
集团简介
组织构架
资质荣誉
管理团队
大事记
友情链接
下载中心
新闻资讯
通知公告
亚英体育|点击进入
基层动态
行业资讯
媒体报道
视频中心
企业风采
三秦环保公司
油气工程公司
园区开发公司
中圣环境公司
研究院
中蓉圣泰公司
陕环投
更多
人才培养
招聘信息
员工培训
简历登记
人才战略
企业文化
企业使命
发展愿景
核心价值观
企业精神
企业哲学
企业文化动态
创业大讲堂
党群工作
党建工作
工会工作
党风廉政
学习文献
社会责任
慈善公益
责任理念
绿色环保
责任报告
投稿邮箱:tougao@sxhbjt.com

COPYRIGHT © 2015 亚英体育|点击进入 All Rights Reserved.技术支持:陕西环保智信科技有限公司
陕公网安备 61019002000347号     陕ICP备15009596号-1

友情链接